Gestión de proyectos simples y complejos

Control a primera vista

Visualiza tu trabajo y el de tu equipo tan sólo entrando en el gestor de proyectos de DoneTonic.

Gestión de proyectos simples y complejos

Control a primera vista

Visualiza tu trabajo y el de tu equipo tan sólo entrando en el gestor de proyectos de DoneTonic. Adapta las tareas a medida para garantizar que tus proyectos se completen puntualmente y sin contratiempos inesperados.

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Visualiza en el tablero el avance de las tareas

Permite a tus equipos identificar rápidamente las áreas de mejora y asignar prioridades gracias a la visión panorámica del desarrollo que te ofrece DoneTonic y mejora la colaboración entre los miembros del equipo. Potencia la agilidad y promueve así una ejecución más rápida y efectiva durante el desarrollo del producto.

Visualiza en el tablero el avance de las tareas

Permite a tus equipos identificar rápidamente las áreas de mejora y asignar prioridades gracias a la visión panorámica del desarrollo que te ofrece DoneTonic y mejora la colaboración entre los miembros del equipo. Potencia la agilidad y promueve así una ejecución más rápida y efectiva durante el desarrollo del producto.

Gestión de proyectos con DoneTonic – Gestión Simple de Proyectos

Visualiza el estado de las tareas gracias a los tableros

Planifica y ejecuta el seguimiento de los proyectos de cualquier tamaño

Selecciona el espacio de trabajo de tu preferencia para revisar tanto tus tareas pendientes como las de tu equipo, o bien, accede a todas las labores de los proyectos que administras.

Consulta las tareas para hoy
Prioriza los trabajos
Descubre que tareas han caducado y toma decisiones
Visibilidad de PBI
Visibilidad de tareas en tableros Kanban
Consulta el trabajo de tu equipo
Detecta las tareas urgentes
Visualiza en el User Story Mapping el estado de las Historias de Usuario

Visualiza la carga de trabajo de los miembros de tu equipo

Consigue una vista rápida del estado de los proyectos

Revisa de manera fácil la carga laboral de los integrantes del equipo. Asigna tareas de manera equitativa y garantiza que nadie tenga una carga excesiva. Observa las fechas límite próximas mediante un calendario visual.

Planifica tus tareas

Problema:
Tanto los proyectos simples como los complejos presentan dificultades a la hora de empezar a plnificar las tareas.

Solución:
Selecciona el enfoque que mejor se adapte a tus necesidades: si prefieres Scrum, organiza sprints con tareas elegidas durante la planificación del sprint; si te inclinas por Kanban, organiza tareas por prioridad o fecha de entrega; y si incorporas User Story Mapping en tu planificación, obtendrás una visión integral del desarrollo de todas las tareas de todos los productos.

Conoce qué tareas son prioritarias

Problema:
Identificar qué tareas se deben priorizar por encima de las otras.
Solución:
Emplea prioridades y asigna fechas de entrega estimadas a la hora de crear las tareas. Accede a ellas en tiempo real desde cualquier tablero, Scrum o Kanban, así como desde el calendario y el listado en la pantalla de inicio. Organiza las tareas por proyectos o espacios de trabajo y ordénalas para identificar de manera rápida las urgentes o aquellas que tienen retraso.

Detecta tareas bloqueadas

Problema:
El exceso de tareas y su desorganización impide ver qué tareas se han quedado bloqueadas durante el transcurso del proyecto.

Solución:
Utiliza tableros Kanban o Scrum, junto con la pantalla de inicio, para visualizar rápidamente tareas bloqueadas, sus responsables y tomar medidas correctivas para un desarrollo eficiente del proyecto.

A por la siguiente

Problema:
¿Qué es prioritario? ¿Qué es urgente?¿Cuándo es la fecha de la próxima entrega? ¿Qué miembros del equipo tienen poca carga de trabajo?

Solución:
Con el calendario y una vista de lista, podrás identificar rápidamente las próximas tareas que requieren tu atención, así como determinar quiénes son los miembros del equipo más adecuados para llevarlas a cabo.