Gestión de proyectos agile
Adopta las metodologías ágiles en tu equipo
Planifica, gestiona y haz un seguimiento visual de cualquier proyecto con DoneTonic. El software de gestión de proyectos agile que te permite avanzar en el desarrollo de productos.
Software para la gestión de proyectos Agile
La gestión de proyectos agile es una metodología de trabajo que se basa en un enfoque iterativo e incremental que asegura que los proyectos se completen de manera rápida y eficiente. La implementación de la gestión de proyectos ágiles permite a los equipos, entre otros beneficios, trabajar de manera colaborativa para lograr resultados óptimos.
El software para la gestión de proyectos ágiles te ayudará a mejorar la planificación, el seguimiento de los proyectos, la gestión de tiempo, el control de costes, el seguimiento de rendimiento, entre otros.
DoneTonic te ofrece un software para la gestión de proyectos agile utilizando las metodologías ágiles SCRUM y Kanban para que puedas decidir con cual vas a desarrollar mejor tu proyecto.
Implementa las metodologías ágiles en tu empresa
DoneTonic te permite la gestión de los proyectos agile trabajando con dos de las metodologías más utilizadas: el framework SCRUM y los tableros Kanban. Crea proyectos utilizando una sola metodología o si lo prefieres, combínalas para sacar mayor rendimiento.
Beneficios para toda la organización
Aumenta la productividad con la gestión de proyectos agile
La productividad es un elemento crítico para el éxito de cualquier organización, por ello, es importante que tomes medidas para aumentar la productividad en tus equipos. El uso de un software para la gestión de proyectos agile es una buena opción.
Empieza en segundos
Crea un nuevo espacio de trabajo con sus correspondientes proyectos y tableros en cuestión de minutos. Invita a los miembros del equipo y empieza a asignar las tareas y a hacer un seguimiento visual en tiempo real.
Roadmap de producto priorizado
Cuenta con una lista de objetivos y/o requisitos priorizada para cumplir con las expectativas del cliente y alcanzar los objetivos del producto. Gestiona el Product Backlog con nuestro software para la gestión de proyectos agile y consigue tus metas.
Automatiza procesos manuales repetitivos
Crea tus propias automatizaciones a través de las macros que te ofrece DoneTonic y aplícalas en las tareas. Ahora las tareas repetititvas se pueden simplificar con un solo clic.
Detecta cuellos de botella
Los tableros Kanban y los sprint te permiten visualizar rápidamente aquellas tareas que no avanzan por los diferentes estados. Configura también cuántas tareas puedes gestionar por estado e impide que el trabajo se acumule.
Mejora el trabajo en equipo
Permite el acceso a los miembros del equipo de desarrollo a los tableros, backlog y las releases. Permite que editen las tareas favoreciendo así una comunicación entre ellos. La ubicación de cada uno ya no es un factor determinante para el correcto avance del proyecto.
Identifica y soluciona problemas
Conoce si un PBI o una tarea se le ha dedicado más tiempo del estimado, si hay algun stopper que impida que avance, si algún miembro del equipo tiene sobrecarga de trabajo, todo gracias a los tableros visuales de DoneTonic.
Desarrolla tus proyectos con la metodología agile y DoneTonic
El mejor software para la gestión de proyectos agile
DoneTonic combina las dos metodologías ágiles más populares, SCRUM y tableros Kanban, para conseguir una gestión exitosa en el desarrollo de los proyectos.
Planificación del proyecto
Si eres usuario de la metodología agile SCRUM, puedes añadir en los PBI del Backlog aquellas tareas necesarias para alcanzar el éxito en el desarrollo de software. Si eres más de Kanban, añade el listado de tareas en un carril específico donde almacenar aquellas tareas que vais a gestionar junto tu equipo.
Simplifica procesos
A través de tableros Kanban o los sprint si usas la metodología SCRUM puedes planificar y conocer en todo momento el estado de las tareas de tu equipo. Desplaza las tareas por los diferentes estados y visualiza el proyecto. Controla la planificación de principio a fin. Todo en un sencillo tablero.
Asignación de recursos
Define la capacidad de cada usuario para desarrollar sus tareas dentro de un proyecto. Consigue así repartir de manera equitativa los trabajos y evita la sobrecarga de trabajo.
Seguimiento en tiempo real
Con las notificaciones puedes conocer cualquier cambio que se de en las tareas de los proyectos. Controla cómo se desarrolla el proyecto o el producto y toma decisiones de manera proactiva.
