Son una definición de los PBI que se van a desarrollar durante el sprint para crear una función del producto final. Se incluirán las tareas necesarias para alcanzar ese objetivo así como los miembros asignados, la estimación de tiempo y su estado.

Indica el estado de las tareas de cada PBI. Para una gestión sencilla de proyectos, se recomienda trabajar con los tres estados básicos: TO-DO, DOING, DONE, pero a medida que los proyectos o desarrollos son más complejos, se pueden añadir tantos estados como sean necesarios, siempre y cuando todo el equipo haya sido informado.

Accede fácilmente a la información de cada tarea sin necesidad de entrar en ella. Visualiza la fecha de entrega, asignación, etiquetas y prioridad. Al abrirla, verás la descripción, archivos adjuntos y podrás registrar el tiempo dedicado a las acciones.

Conoce con la fecha de finalización del Sprint, que marca la entrega del valor del producto. Supervisa el número total de tareas relacionadas con los PBI, su progreso y las que se encuentran estancadas. Toda la información se concentra en un único tablero.