Scrum Board

Son una definición de los PBI que se van a desarrollar durante el sprint para crear una función del producto final. Se incluirán las tareas necesarias para alcanzar ese objetivo así como los miembros asignados, la estimación de tiempo y su estado.

Indica el estado de las tareas de cada PBI. Para una gestión sencilla de proyectos, se recomienda trabajar con los tres estados básicos: TO-DO, DOING, DONE, pero a medida que los proyectos o desarrollos son más complejos, se pueden añadir tantos estados como sean necesarios, siempre y cuando todo el equipo haya sido informado.

En los Scrum board de DoneTonic se puede conocer toda la información destacada de cada tarea sin necesidad de entrar en ella. A simple vista se puede conocer la fecha de entrega, a quién está asignada, la etiqueta vinculada y su importancia. Al entrar en ella ya se observa la descripción, los archivos adjuntos y se puede indicar el tiempo destinado a realizar cualquier acción en ella.

En los tableros Scrum es posible ver rápidamente toda la información sobre el sprint. Es importante conocer la fecha de finalización del sprint, el número de tareas totales y cerradas que lo componen, el número de PBI y las horas completadas. También el Scrum board de DoneTonic permite la movilidad de PBI hacia otro sprint activo.

Crea los estados que creas necesarios para una buena planificación de las tareas.

Da acceso a los miembros del equipo que deben consultar y editar el sprint.

Crea tantas prioridades para asignar a los PBI de cada sprint según tus necesidades.

Define qué acciones puede hacer y qué acciones no puede hacer los roles creados en la aplicación: Product Owner, Stakeholder, Scrum Master y Developer.